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上周6月16日,Anthropic官网发布最新一期智能体AI应用研究报告:《Agentic coding and persistent returns to expertise》,可以理解为《智能体编程与专业的持久回报》(文末有链接,需要PDF报告可以私信发送)

这份报告是基于 ClaudeCode 真实使用数据的一手分析:

Anthropic 对 2025 年 10 月至 2026 年 4 月之间,约 40 万场 Claude Code 交互式会话进行了隐私保护分析,覆盖约 23.5 万名用户,重点研究三个问题:人们到底用 Claude Code 做什么?人和 AI 如何分工?什么样的人更容易成功?

结论很直接:AI 正在降低编程门槛,但没有降低专业门槛。

Agentic Coding 不是简单地把人从代码工作中拿走,而是在重新划分知识工作的边界。会不会写代码,正在变得没那么关键;但你是否真正理解问题,是否能判断结果,是否能把业务规则、技术约束和边界条件讲清楚,反而变得更关键。

1. Claude Code 不只是写代码,正在进入完整任务链

(图:The nine modes of work)

如上图,Claude Code 实际用的会话贝分成九类。最大两类仍然是修复问题和构建新东西,分别占 26% 和 25%;运行软件占 17%;写文档和演示占 10%;理解系统和规划变更各占 7%;编排 Agent 和流水线、数据分析、测试代码分别占 3%、3%、2%

这说明 Claude Code 已经不是一个简单的”代码补全工具”。它正在进入完整任务链:写代码、修 Bug、部署、配置、跑流程、理解系统、分析数据、生成文档。

更值得注意的是,报告还提到,大多数会话都不是从零开始写代码,而是围绕已有代码库展开:48% 的会话主要修改已有代码,17% 探索代码,14% 从零创建新代码,还有约五分之一完全不触碰代码库。

也就是说,Agentic Coding 真正改变的不是”写几行代码”,而是把技术工作从单点任务,推向更完整的工作流。

2. 人管方向,AI 管执行

Anthropic 把决策分成两类:planning decisions 和 execution decisions。前者是决定做什么、采取什么方法、什么算完成;后者是决定改哪些文件、写什么代码、运行什么命令。

结果显示,在典型会话中,人做出约 70% 的规划决策,而 Claude 做出约 80% 的执行决策。

这就是报告里最核心的一句话:

People decide what to build, and the agent decides how to build it.

翻译成组织语言,就是:人负责定义问题、设定目标、判断边界;Agent 负责拆解步骤、执行任务、生成结果。

这也解释了为什么 AI 时代真正重要的不是”会不会点工具”,而是能不能把问题说清楚。因为当 AI 越来越会执行,人的价值就更集中在方向、目标、约束和验收标准上。

3. “专家”,不是职位高,而是任务理解深

Anthropic 让模型根据会话内容判断用户在该任务上的专业程度,分为从 novice 到 expert 五级。

Anthropic 不是按照职位判断用户是不是专家,而是看用户在这场任务中表现出来的专业水平。

它看三个信号

报告举了一个很好的例子:一个资深工程师第一次问 Rust 问题,在 Rust 任务上可能仍然是新手;一个从没用过 Python 的会计,如果能清楚说明对账规则,并抓住月末结账的边界条件,在这个任务上就是专家。

这点很重要。AI 时代的”专家”不是头衔,而是你是否真正理解手上的问题。

4. 越懂业务的人,越能让 Claude 做更多事

从实际的数据结果看,在新手用户的会话中,每次提示大约触发 Claude 5 个动作,输出约 600 词;在专家用户的会话中,每次提示触发约 12 个动作,输出约 3200 词

也就是说,专家不是自己干得更多,而是能让 Claude 干得更多。

为什么?因为他们知道该问什么、该检查什么、哪里可能出错、什么结果才算真正完成。一个懂业务的人,不需要自己写每一行代码,但他能把业务规则、边界条件、例外情况和验收标准讲清楚,于是 Agent 就能沿着正确方向跑得更远。

核心是:AI 不是让专业知识不值钱,而是让专业知识拥有了新的杠杆。

5. Claude Code 正在从”修 Bug 工具”变成”端到端工作工具”

报告对比了 2025 年 10 月到 2026 年 4 月的智能体应用情况:

第一,任务结构变了。

2025 年 10 月到 2026 年 4 月……(原文此处未完全展示)

(注:原文文章在”任务结构变了”之后展开报告内容,但本次抓取只到 4359 字符,结尾未完整呈现。)


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