与 AI 一起做产品的六条原则

• 原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Q8j4611EjzdAN5rMFjAeoQ
• 原始作者:AGENT橘(微信公众号)
• 来源:微信公众号 / AGENT橘
• 发布时间:2026-06(具体日期文章未标注)
• 获取时间:2026-06-11

核心结论(一句话)

AI 是人的放大器,优点和缺点都放大——AI 时代做产品的人要主动做减法、给品味、打磨到 80 分、守住一致性;6 条原则 + 6 个反问句 = 产品决策 checklist,可作为给 Cola/Agent 的”产品原则 prompt”。

分类提炼

• 场景:AI 时代产品设计 / PM 决策框架 / “反 AI 焦虑”产品哲学
• 标签:#主题/AI时代产品设计 #节点/6反问决策框架
• 类型:原则清单 / 决策框架 / 反 AI 焦虑哲学

知识节点(8 个独立概念)

• AI-放大器原则:AI 是人的放大器,优点和缺点都放大,人的判断仍是核心;AI 放大清晰的意图同时也放大糊涂——开发速度的瓶颈不在 AI,在人的判断
• 减法-人砍要狠:AI 擅长加法,人要做减法;AI 产出没有沉没成本,人砍起来要狠;AI 加 10 个按钮 = 注意力不够;砍到只剩一个按钮时再决定它是什么
• 品味-沉淀-context:AI 擅长大路货,人要提供独特品味并沉淀成可复用的 context;AI 参考所有竞品做出最平庸界面 = 吸取所有优点反而无感;品味 = 沉淀成 SKILL.md / SKILL
• 80分-交付门槛:AI 擅长做半成品,人要打磨到 80 分才交付;AI 页面细节问题多,交付分散用户注意力;边际递减要人补;60 分时状态价值够不够?——模型本身可能例外
• 共情-替用户感受:AI 擅长表面功夫,只有人才能共情;vibe coding 页面动效炫酷读起来就是不动人;真正稀缺的是有人替用户感受过那一刻;一页一个 CTA 是表象
• 一致性-同物同UI:AI 可以无限生成,人要守住一致性;同物同 UI = 用户熟悉感基础;用户不该把一个功能学三次(3 个不同位置的”打开文件”右键菜单);一致性缺失 = 持续思考 = 离开心流
• 6-反问决策框架:6 个反问句 = 产品决策 checklist——①主要任务想清楚了吗?②砍到 1 个按钮它是什么?③品味能沉淀成 skill 吗?④达到 80 分了吗?⑤用户第一感受是?⑥在心流还是不断思考?;可作为给 Cola/Agent 的”产品原则 prompt”
• PD文档也是产品:PD 文档本身也是产品,产品设计必须先符合以上六条原则;元层原则——文档混乱 = 产品混乱

关联图谱

上游(基于 / 来自)

• 微信公众号”AGENT橘”团队实践总结
• “vibe coding” 现象反思
• “AI 加法 vs 人做减法” 的 PM 哲学
• 团队内部”产品评审 checklist”实践

下游(应用于 / 验证于)

• PM/PD 在用 AI 辅助设计/开发时,作为”原则 prompt”或”AGENT/Cola 指令”使用
• 团队产品评审 checklist
• 个人工作流 prompt 模板
• AI Coding 时的”PRD 自检”工具

同级(横向 / 并列)

• [[Good-AI-PM-Bad-AI-PM]] - AI 时代 PM 的”好 vs 不好”对照,本文是”原则级”而那篇是”行为级”
• [[AI-PM核心技能-观测评估与反馈闭环]] - PM 核心技能,本文是”决策原则”维度
• [[problem-first把方案翻转回问题]] - 同 PM 主线,本文补”AI 时代判断力”维度
• [[index]] - 03-productivity 首篇破冰
• 关联:[[memory/2026-06-10]] 中 MMP / Harmony 0 commit 开放问题

正文要点(6 条)

一、AI 是人的放大器,人的判断是核心

二、AI 擅长加法,人要做减法

三、AI 擅长大路货,品味要沉淀成 context

四、AI 做半成品,人要打磨到 80 分

五、AI 表面功夫,人才能共情

六、AI 无限生成,人要守一致性

6 个对 Seetong 团队可借鉴动作

1. 把 6 条原则做成产品评审 checklist —— 在需求评审/PR review/TAPD 验收时,过 6 个反问句,避免”AI 加糊涂”的功能上线
2. 录制”vibe coding → 真实用户感受”对照短视频 —— 给团队看,破”动效炫酷 = 好”的迷信
3. 建立”右键菜单一致性 / 同一动作 UI 一致性”审计 —— 录像管理页/设备设置页/云存回放页等”打开文件”动作如果有 3 种 UI,砍到 1 种
4. 每条需求上 TAPD 时附”主要任务一句话” —— 对应原则 1,避免”加糊涂”
5. 把团队内部独特品味沉淀为 SKILL.md —— 对应原则 3,避免被 AI 平均化
6. 设”80 分交付门槛” —— 60 分功能强制标”未达交付标准”,避免半成品上线

备注与限制

• 这是一篇短文(1115 字符正文),但结构清晰:6 原则 + 6 案例 + 6 反问
• 文章未标注具体发布时间(从抓取时间推断 2026-06)
• 作者署名”AGENT橘”是公众号名,具体作者/团队背景未公开
• 这篇文章的”产品哲学”维度,跟 01-ai-agents 的”AI 时代 PM”技能主线互补
• 适合作为”AI 时代产品原则”的入门级 prompt/参考清单

相关链接

• [[Good-AI-PM-Bad-AI-PM]]
• [[AI-PM核心技能-观测评估与反馈闭环]]
• [[problem-first把方案翻转回问题]]
• 原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Q8j4611EjzdAN5rMFjAeoQ